D’après une étude menée par la société Anozr Way au sujet de 100 haut-cadres et dirigeants français et consultée en exclusivité par Challenges, 70 % d’entre eux dévoileraient trop d'informations sur le web et les réseaux sociaux.
Anozr Way aurait ainsi identifié les adresses des résidences principales ou secondaires de 72 % d'entre eux et même, pour 52 %, leurs numéros de téléphone. Des informations glanées sur LinkedIn ou Copains d'avant et qui pourraient faciliter cyberattaques, faux ordres de virements, phishing... sans parler des risques d'espionnage.
En avril dernier, la Direction du renseignement et de la sécurité de la Défense (DRSD), le contre-espionnage militaire, avait par exemple rapporté le vol de l'ordinateur portable d'un marchand d'armes qui avait annoncé sa participation à un salon international. Son fils avait profité de son absence pour organiser une soirée au domicile familial, et l'avait annoncé sur Facebook, numéro de digicode compris, ce qui aurait facilité et permis le vol dudit portable.
« Les dirigeants interrogés sont 80 % à utiliser un seul mot de passe sur 4 à 5 comptes différents, indifféremment entre les accès d'entreprise et personnels », déplore par ailleurs Anozr Way.
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Commentaires (17)
#1
Rassurez moi : ceci est bien un publireportage et vous avez touché de l’argent pour le publier ?
Une société qui vend une solution fait une étude mettant en avant un problème supposé.
Quant à l’exclusivité de Challenge, elle est toute relative puisqu’il suffit de donner ses coordonnées professionnelle pour télécharger l’étude.
#2
Des informations glanées sur LinkedIn ou Copains d’avant et
qui pourraient faciliter cyberattaques, faux ordres de virements, etc..
ces 2 sites sont une vraie mine d’or pour les ‘Hackers” !
comme on ‘recherche quelque.chose’, alors on donne le + de détails possibles !
de bonne foi ‘pour ne pas rentrer bredouille’ !
#2.1
Quand je lis sur leur infographie :
Je me marre. Les informations disponibles sur ces 2 sites ont été mises volontairement par les personnes concernées. Donc, le “sans le savoir” est un mensonge éhonté de cette société. Cela ne donne pas confiance.
#3
Je pense que les dirigeants concernés ne pensaient pas que certaines informations entrées sur ces sites seraient disponibles publiquement, et pas seulement aux “amis” ou contacts privilégiés, voire pas disponibles du tout (par ex sur FB certaines infos demandées ne sont pas destinées à être publiques).
#3.1
Tu penses que ?
Je ne sais pas pour copain d’avant, mais pour LinkedIn, c’est très clair et un dirigeant est capable de comprendre.
#3.2
Oui, sauf que “qui irait chercher ces informations ?” se disent-ils.
C’est comme tout en sécurité : il faut avoir conscience du danger pour le voir.
Je pense qu’il y a trop peu de culture générale sur la sécurité pour partir du principe que c’est quelque chose auquel un cadre supérieur va penser ou prêter attention. La preuve : ils sont (d’après l’article) 80% à réutiliser des mots de passe !
#3.3
Tu interviens dans une discussion qui a commencé par le commentaire #3 où j’ai mis en cause l’expression “sans le savoir”.
Quand on met des informations sur LinkedIn, c’est justement pour qu’elles soient visibles.
De toute façon, cette brève est une “Information publicitaire” gratuite. Je ne fais aucune confiance à cette étude et donc à leur 80 % (j’aimerais d’ailleurs bien savoir comment ils ont obtenu cette information).
#3.5
Justement, pour moi, il n’ont pas conscience de ce qu’ils mettent en ligne. Si on ne joue pas sur les mots et qu’on part du principe que “sans le savoir” équivaut à “sans en avoir conscience”, alors tout me semble correct.
Ton impression que cet article soit un publireportage ne devrait pas te faire oublier que tu te trompe peut-être et qu’il est possible (voire probable, vu qu’on est sur NXi) que cette étude soit assez fiable pour ne pas être mise de côté.
Après, si tu as des preuves comme quoi cet article n’est pas fiable, je suis preneur ! 😊
#3.4
Le problème est de mettre le personnal branding en priorité devant le collectif que représente l’organisme, l’entreprise, le conseil d’administration, etc.
Le problème est de mettre l’efficacité en priorité devant la sécurité. La sécurité restera toujours une contrainte pour l’éventualité d’être confronté à un phishing qui sera évité sans tambour ni trompette (de la renommée).
C’est l’essence même des médias sociaux que de jouer sur la réputation, la honte, l’agressivité pour générer du contenu, du partage, de la réaction, des like.
#4
1- les utilisateurs/trices n’ont généralement pas conscience de la portée de ce qu’ils et elles postent sur les médias sociaux, que ce soit un contenu :
2- ils et elles n’ont pas conscience de la visibilité énorme de leurs messages postés sur les médias sociaux.
En plus de ça, même lorsqu’un tweet ou un commentaire facebook ou linkedin fait polémique, tout l’entourage fait bloc et érige le fait d’avoir une vie privée et le droit à s’exprimer.
#5
J’ai du mal à voir le rapport avec le fait que la sécurité soit mal intégrée par les hauts cadres…
#5.1
Les hauts-cadres et dirigeants se comportent comme n’importe quel utilisateur de services numériques.
L’étude porte sur les données sensibles trouvées via le cercle de confiance + via les fuites de données.
#6
Bof, on est sur LeBrief (donc pas de vérification, ils font confiance à la source) et la source est Challenge avec une exclusivité supposée d’accès à l’étude. Cet accès est subordonné à la fourniture d’une adresse mail professionnelle.
Comme je n’ai pas d’adresse mail professionnelle et qu’ils n’acceptent même pas une adresse en gmail (alors même que trop de (petits) professionnels en utilisent !), je ne peux pas télécharger cette étude faite pour vendre une solution et ainsi la lire d’n œil critique.
Mais si tu as une adresse mail pro qu’ils acceptent à ta disposition, télécharge la.
#7
En fait, il n’y a pas que les hauts-cadres et dirigeants qui ont un profil professionnel sur Linkedin.
Linkedin étant un réseau social professionnel qui sert aux recruteurs, tout le monde à intérêt à avoir un profil sur leur site (et à y indiquer ses coordonnées pour pouvoir être contacté par des “chasseurs de tète”).
C’est d’ailleurs pour cela que Microsoft a racheté Linkedin (dans l’idée d’enrichir les portails d’entreprises avec des profils à jour (car tenu par les intéressés eux-mêmes)).
#8
Y’aurait pas une antinomie (contradiction) GRAVE entre dirigeants/haut-cadres & réseaux sociaux ?
N’étant que “simple cadre”, il me viendrait même pas à l’idée de faire un remake de “Caméra Café” sur mon compte Facebook (que j’ai arrêté de lire depuis 5 ans, le VPN en Chine, ca casse trop les bonbons, ou Instagram : connait pas ou TikTok: connait encore moins celui-là et pas près de le connaitre… l’âge sans doute, ou la hantise de la mainmise de Winnie L’Ourson sur tout ce qu’il touche ou aimerait toucher…)
Bref, un dirigeant, vu le taff à faire et on n’est sûrement pas couché à 22h tous les soirs avec toutes les conf calls à la con entre les US & EU & ASIA (on essaye de tourner un peu, que ce soit pas toujours les mêmes qui perdent
),
mais et surtout le MONTANT DU SALAIRE vraiment pas dégeu, ici on parle dans les :
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x00 K€ / an
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x= {2,3,4,5,6,7,8,9 ou plus} , ils ont vraiment le temps et le besoin d’aller s’épancher publiquement sur leur vie pro dont 99,98% des gens n’en ont vraiment rien à battre… mais vraiment à cirer sauf pour leaker de l’info économique / stratégique aux autres…
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“Fascinant” dirait M. Spoke
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#9
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J’apprécie tout particulièrement le phrasé mais tout aussi le fond des commentaires
(mais pour combien de temps encore ?
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Ancien Khâgne / Hypokhâgne ?
#10